Comment mettre en œuvre avec succès un processus agile avec Jira Très facile!
Le développement des projets doit suivre un plan minutieux basé sur la hiérarchisation des activités ainsi que sur l’organisation des tâches pour atteindre les objectifs. Pour cette raison, nous vous invitons à lire cet article avec lequel vous apprendrez à implémenter correctement un processus agile avec Jira. Très facile!
Qu’est-ce que Jira?
Jira est une application ou un logiciel pour gérer de manière optimale le travail en équipe. Jira a été créé à l’origine pour offrir un service de gestion des erreurs et des incidents. Jusqu’à présent, il a été un outil extrêmement utile pour gérer le travail.
Les utilisations courantes couvertes par Jira incluent les cas de test, la gestion des exigences et le développement de logiciels agiles . Jira ajoute divers plugins au processus de gestion des tests par lequel le développement logiciel est perfectionné. Surtout, les tests peuvent être effectués manuellement ou automatisés.
A quoi sert Jira?
Jira se comporte comme un puissant logiciel de gestion de projet. À cet égard, le logiciel Jira s’adapte en fonction du type de projet grâce à la création d’un workflow personnalisé . Pour les tâches, chaque travail est suivi jusqu’à son achèvement.
Comme lors du téléchargement et de l’installation de Google Meet , les administrateurs de projet peuvent autoriser ou non la visualisation des actions, ainsi que générer des rapports et donc garantir l’efficacité du travail. D’autre part, Jira vous permet de développer des logiciels à travers des outils, des budgets, des exigences et des feuilles de route pour garantir le cycle de vie du développement logiciel.
Comment mettre en œuvre avec succès un processus agile avec Jira
Si vous développez un projet et que vous souhaitez implémenter facilement un processus agile avec Jira, nous vous recommandons de suivre les étapes que nous expliquons ci-dessous.
Obtenez l’outil de développement: Jira
Tout d’abord, vous aurez besoin de l’outil Jira. Pour ce faire, rendez-vous sur le site Atlassian où vous trouverez une version gratuite et une version payante. Attendez la fin du processus de téléchargement, recherchez le fichier exécutable correspondant au logiciel et poursuivez l’installation.
Utiliser Scrum
Scrum est une méthodologie agile utilisée pour concevoir des produits à partir d’itérations . Scrum se concentre sur la planification des sprints, des rétrospectives, des sprints et des mêlées quotidiennes connues sous le nom de stand-ups.
Pour créer un projet dans Scrum, vous devez avoir un compte Jira. Connectez-vous et lors de la création du projet choisissez «Scrum». Vous pouvez également utiliser un modèle si vous préférez un processus plus simple.
Créer des histoires
Pour créer des histoires ou des problèmes dans Scrum, recherchez l’option «Création rapide dans le backlog». De cette façon, vous serez en mesure de décrire les éléments de travail . Vous pouvez ensuite hiérarchiser les histoires que vous avez créées en faisant glisser et en déposant chaque problème dans l’ordre requis par le projet.
Créer un sprint
Un sprint est la période prévue pour la durée d’un projet et dure généralement entre deux et quatre semaines. Pour ce faire, appuyez sur le bouton «Créer un sprint» à partir du backlog et continuez à indiquer la durée estimée . Ensuite, créez des sous-tâches pour décomposer le travail ou ajoutez des estimations à partir de «Estimation du point d’histoire».
Démarrer le sprint depuis Jira
Nommez le sprint en fonction de l’objectif ou du sujet de plaidoyer . Ajoutez ensuite les dates de début et de fin du projet. Ajoutez l’objectif et vérifiez si le sprint a été lancé à partir de «Sprints actifs».
Organiser les tâches
Une fois que vous avez démarré le sprint, assurez-vous d’organiser les réunions et utilisez Zoom pour communiquer avec les autres membres ou soyez conscient des éventuels blocages qu’un membre de l’équipe peut présenter. De plus, Jira vous permettra de consulter le diagramme de travail en attente qui est mis à jour au fur et à mesure de l’avancement du projet.
Consultez le rapport
Il est conseillé de consulter le rapport de sprint à tout moment. De cette façon, vous pouvez suivre le sprint en organisant une réunion où des idées sont partagées sur l’avancement du projet.
Dans le processus, une rétrospective peut être effectuée pour inclure d’autres ressources ou outils. Enfin, assurez-vous de toujours disposer des meilleurs outils pour mettre à jour le logiciel de votre PC afin d’obtenir des améliorations et des nouveautés ainsi que minimiser les risques de vulnérabilité de l’ordinateur.
